宿州市保安服务有限公司召开2025年一季度安全生产暨信访稳定工作会议

为筑牢安全生产防线，推动企业高质量发展，3月28日，宿州市保安服务有限公司召开2025年一季度安全生产暨信访稳定工作会议。公司安委会全体成员参加会议。

    会议通报了2025年一季度公司押运车辆运行数据，重点分析了百公里油耗及维修费用控制成效，听取并讲评了各业务中心一季度安全生产及信访稳定工作开展情况汇报。会议指出，一季度各中心、职能部门深入贯彻落实集团公司“精耕细作谋新篇”工作部署，紧扣公司“固本强基谋发展”年度目标，统筹谋划、精准施策。针对恶劣天气及业务运行特点，层层压实岗位责任，高效推进安全生产措施落实和隐患排查整改，常态化摸排员工异常思想行为，确保了公司一季度安全生产形势持续稳定，有力保障了各金融机构旺季营销的业务需求，为二季度安全生产工作的顺利开展打下了坚实的基础。

会议明确，二季度安全生产信访稳定工作，各单位要以“安全第一，预防为主”为原则，以问题导向为抓手，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，推动管理效能与安全标准双提升，一是扎实有效推进2025年度春训及全国第24个安全生产月活动，全面推动安全生产责任落实，提升队伍整体素质和专业服务水平，增强服务意识和应急处置能力；二是严格执行标准化勤务，坚持好一日工作制度，强化日常监督管理力度，常态化督促巡查各单位业务运行、重点部位要害目标安全以及值班备勤执行情况，确保岗位不缺人、风险有管控、安全有保障；三是深化客户关系，加强沟通协作，以安全、畅通、优质的服务，全力支持客户业务发展，提升客户满意度。

会议强调，各单位要在一季度工作基础上相互学习、取长补短，在各自职责范围内抓好落实公司安排的各项工作。工作作风要更加扎实，要坚决杜绝形式主义，从严从实抓好本单位的安全管理，管理工作中既要有方案、更要有行动，不能只停留在口头上；各级管理人员的责任意识要进一步提高，工作中要从严要求、树立权威，对无法胜任、不能履行职责的管理人员，要做到能上能下，真正把管理责任压实；事故分析责任追究还要再严肃，严格遵照安全生产事故处理四不放过原则，杜绝有令不行、有禁不止现象发生，确保不再发生类似事故。只有建设一支执行力强、纪律严明、业务精湛的管理团队，才能够达到令行禁止的自律，才能真正促使全体员工由要我安全到我要安全的意识转变，才能实现公司持续安全稳定发展的核心目标。

    会议要求，各中心、职能部门要认真学习本次会议根本要义，迅速贯彻传达到每一名骨干、队员。要紧扣公司“固本强基谋发展”的工作目标，谋划好各自二季度安全生产信访稳定工作，解决好安全与发展的辩证统一关系，运用安全生产六项机制排查整改安全生产环节存在问题，发挥好团队作用，确保各项制度落实执行到位，形成工作闭环。要以问题为导向，抓好安全生产环节的要素管理，重点是行车安全管理。妥善处理好春季大练兵与安全生产、运营保障的关系，精心组织、扎实开展好全国第24个安全生产月专题活动，职能部门要彻底发挥好指导、监督、服务保障作用，在公司安委会的坚强领导下，依靠各中心、职能部门的辛苦工作，力争实现公司二季度安全生产信访稳定工作无重大责任事故的工作目标。