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公司要闻
9月28日,宿州市保安服务有限公司在本部二楼会议室召开2025年三季度安全生产暨信访稳定工作会议,公司经营层班子及各中心、职能部门负责人参加会议。
会议首先宣读了集团公司关于金牌驾驶员的表彰通报,公司共10名押运驾驶员被集团公司评选为金牌驾驶员,随后公司总经理陈靖为各业务中心代表颁发了奖牌。
会议听取了各业务中心三季度安全生产信访稳定工作汇报,就公司整体工作开展情况进行了通报讲评。
会议指出,在三季度工作中,各中心、职能部门围绕夏季高温防护、道路交通安全教育整顿、第九轮安全风险评估、安全风险隐患排查整改等重点工作,精心组织、精准施策,充分发挥各级安全生产主体责任,达到了整改隐患、消除短板、整顿队伍的工作目标,有力保障了公司三季度安全生产及信访稳定形势平稳可控。
会议要求,各中心、职能部门要针对四季度安全生产的特点,一是要提高工作站位,强化“三支队伍”的教育管理,要以人为本、预防为主、综合治理,提升员工风险防范意识和识别能力,解决“人”的思想不稳定因素和“物”的不稳定状态,完成由“要我安全”向“我要安全”的思想转变,形成安全生产的全面自觉;二是要统筹考虑、科学应对,狠抓安全生产环节中的枪弹使用安全和冬季复杂恶劣天气给安全行车带来的难点问题,时刻关注解决“五象”焦点问题,确保枪弹和车辆的使用管理安全;三是长效抓好标准化勤务的落实,严格落实各项制度规定,全面梳理、实时排查安全隐患,做到“人管好、车管住、枪管死、物管牢”,形成工作闭环;四是要全要素的做好安全生产的物资准备,加强设施设备、装备车辆的维护保养,达到人机结合的最佳状态,全力保障好安全生产,确保人员在岗在位、履职尽责。
会议强调,公司各安全生产主体单位部门负责同志,要在公司安委会的坚强领导下,深刻认识四季度安全生产在全年工作中的重要作用,要以问题为导向,聚焦“固本强基谋发展”的年度工作目标,严格落实“五落实、五到位”规定、严格遵守安全生产“四不放过”原则、运用安全生产“六项机制”,依法合规组织落实好四季度安全生产工作。要时刻绷紧安全生产这根弦,筑牢安全生产防火墙,围绕安全生产、合规运营的管控,充分调动各级管理人员的工作主动性,着力解决员工的合理诉求,切实保障队伍的安全稳定,为2025年的安全生产信访稳定工作划上圆满句号,为2026年工作开展奠定坚实基础。

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